在川流不息的高速车流轰鸣声中，在钢筋混凝土浇筑的交通大动脉间，周栋梁和他的伙伴们正在演绎基建养护高质量服务的硬核叙事。作为永升服务旗下香江物业新业务部主管，他用双肩扛起新业务开拓的重任，用双脚丈量安全的尺度，更以一颗滚烫的心，编织起横跨南北的工友纽带，淬炼出了一支“零事故”“百分百满意”的高速养护服务铁军，助推公司基建养护新业务从破土萌芽到枝繁叶茂的跨越式发展。

2024年国庆前夕，因公司业务拓展需要，原高速养护团队不得不进行分流扩充。面对专业力量分流和国庆养护任务陡增的两难局面，新队长尤为重要，就在焦灼之际，周栋梁挺身而出，主动请缨调动到养护一线，带队伍，稳军心。

彼时的他，其实家中有让他放不下心的羁绊：泰州家中90岁奶奶卧床需要人照料，儿子也适逢小升初的关键阶段，但对这紧要关头工作的强烈责任感，让周栋梁最后坚定了一个信念：“哪里最有需要，就到哪里去，难也要想办法克服”。就这样，在经过与家人商量后，周栋梁毅然转战高速养护服务团队，“舍小家为大家”。

初到施工队，为更深入的了解业务内核，周栋梁从零学起：和师傅们一起抡铁锹清槽、放线定位、焊接加固、搅拌混凝土、立模浇注……“只有亲手干，才得真本事！”他向老师傅虚心求教，仅一周他就掌握了伸缩缝施工的核心工艺和重点流程。

 高速养护涉路作业，安全施工、过程守规是重中之重，周栋梁认真观察每道工艺，仔细核实宽度、高度，在清理槽口时，他先用水清洗混凝土沙浆，然后将槽内钢筋整形调整平顺，方便队员们后续更好地开展工作，完工后严谨的拍照留存，以“螺丝钉”精神守护品质初心。

从“门外汉”到队里的“多面手”，严于律己的周栋梁认真对待每一处细节，把应尽之责落到实处，用汗水和自谦完成了蜕变。

面对自营养护队伍初期的专业不足、人员分散、流动性大等挑战，周栋梁通过将作业流程标准化、可视化、上级帮下级、老师傅带新员工等一系列举措，构建队伍传帮带体系，他构建的安全管理闭环，从岗前培训、过程监管到事后总结，快速赋能员工能力提升。

一次，施工人员图省事未戴安全帽上岗高速作业，他立即叫停并严令学习，以“零容忍”态度为全员敲响警钟。

短短半年里，这支新队伍蜕变为江苏高养与现代路桥项目中“召之即来、来之能战”的精锐养护力量，三个月完成270万工程量、18条伸缩缝更换，以“零安全事故、客户满意度100%”的硬核成绩赢得甲方赞誉，为公司新业务开展树立了榜样标杆，更助力公司在2025年京沪高速高邮段绿化保洁项目中以极大的优势顺利中标。

自营养护队成员大多来自异乡，有着各类地域习惯差异，不时会引发摩擦。一次，两省工友因操作分歧升级冲突，周栋梁迅速介入，不批评而是组织“流程优化会”，引导全员共商共定最优方案，化干戈为协作增效。为了化解类似的矛盾，周栋梁每月举办“工地茶话会”，让工友们在晚餐时畅所欲言，并快速将工友的好建议转为可实现、可落地的动作。

不仅如此，周栋梁深知“管理即服务”，他每天提前到岗检查车辆安全，节日留守与工友共度，驱车数十公里采购不同口味餐食，开设“方言课堂”破沟通坚冰……

真诚的关怀，让这支队伍凝聚了“有问题一起扛，有困难大家帮”的共识，周栋梁也成了工友们心中无可替代的“贴心队长”。2024年11月30日深夜，公司微信工作群刷屏的一条条“栋梁队长辛苦了”、“向你学习”，“天冷注意保暖”的信息，交织着大家对“贴心队长”的惦记与敬佩。

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